Nos experts s’appuient sur une expérience professionnelle de plus 20 ans dans la gestion technique, le marketing et la communication, la stratégie, le droit (fiscal, social, commercial …) et la gestion managériale de sociétés du secteur privé en France et à l’étranger.
Issus de l’enseignement supérieur, les consultants de l’équipe KEUTCH Consulting sont dotés de compétences sectorielles fortes (Juridique, Industrie logicielle, Luxe, Grande consommation, Transports, Banque, Assurance, Télécoms, …).
Les consultants KC sont également dotés de compétences avancées dans les nouvelles technologies (veille permanente) et le développement logiciel, développement Web et mobile.
Notre service de consulting
Conseil en Management
Conseil en stratégie
Notre activité de consulting en stratégie s’appuie sur une démarche cohérente inspirée des dernières méthodes d’analyse stratégique.
- Elle se construit en 5 étapes :
- La segmentation stratégique de votre entreprise
- L’analyse concurrentielle de chacun de vos domaines d’activités
- La construction de l’avantage compétitif durable
- L’identification de nouvelles voies de développement stratégique
- Le management d’un portefeuille diversifié d’activités
A l’issue de notre analyse, vous aurez une vision très claire de l’avenir que vous allez donner à votre entreprise (croissance interne, croissance externe, délocalisation, relocalisation, disparition de produits (gammes et/ou lignes).
Analyse Financière
La responsabilité du chef d’entreprise est d’assurer une gestion saine des finances de sa société, d’anticiper les investissements futurs afin de mener à bien les projets stratégiques qui lui permettront de se développer.
La génération de richesse nécessite des investissements qui doivent être financés et être suffisamment rentables.
C’est pourquoi l’analyse financière permet d’établir la santé financière de l’entreprise autour de trois éléments : la rentabilité, la solvabilité et les perspectives de développement.
Toute analyse financière doit être méthodique et étudier
